“日本足协官员哪来的？”
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两天前，中国足协召开了投资者见面会。 据足球记者了解，这次会议出台了多项新政策，其中一项就是要求30岁以上的球员只能在二队出场。
前一天，日本J2联赛球队横滨FC战胜爱媛FC，时隔12年重返日本顶级联赛。 帮助球队升级的是三位老将。 41岁的中村俊介和40岁的南裕太登场，被誉为日本足球活化石的52岁老将三浦知良替补登场。 他们将在下赛季加盟J联赛。
有媒体人感叹，在新政策下，横滨FC恐怕连西乙都踢不了了。
曾经有读者给我们留言，数一数不同领导人出台的新政策，比如10000米赛跑、YOYO体检、禁止使用外籍守门员、180以下不踢球、不归化、不归化、U23、打一分钟 最后... 我要向德国学习，向巴西学习，向荷兰学习，向克罗地亚学习，向日本学习等等。
相比之下，被研究的日本，从2023年至今，只围绕着一项大政策。 日本足协在2023年发布《2023宣言》，即“到2050年，足球人口达到1000万，占日本总人口的10%，再举办一次世界杯并夺冠” 之后，日本足协的历任会长和官员都遵循了这一政策。 20世纪90年代，日本足球和中国足球几乎同时开始职业化。 这些年，日本足协在政策上没有什么新鲜事，中国足协在成绩上也没有什么新鲜事。
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中国足协一直在折腾，各种稀奇古怪的政策出台，就连足协主席的位置也是折腾啊折腾。 正如范志毅所说，“你说职能部门，足协主席每一届都换了多少，换了吗？换汤不换药。” 但日本足协的官员基本稳定，而且是长效制。 在成为日本足协主席之前，日本足协主席要经过层层历练和选拔。
在日本足球界，日本足球教父川渊三郎大概是公认的最专业的领袖，他也是“2023宣言”的发起人。 他的球员时代并不是什么亮点，但也积累了不少经验。 入选日本国家队，随队参加了东京和洛杉矶奥运会。 当时他就觉得，“日本球员的身体素质不是特别好，不是特别好，适合踢足球”，认为足协做的最成功的事情，就是在全国范围内选拔精英年轻球员。国家并在其中投资 8 年。 这是川渊三郎球员时期对足协政策的看法。
退役后，川渊三郎担任古河电动足球队主教练，日本国家队代理主教练。 1988年，川渊三郎加入日本足协。 工作8年后，他提出了日本足球的百年大计，涵盖了J联赛的成立、青少年足球人才的培养、国家队的培养等一系列政策。 第一任主席。 川渊三郎将在2023年成为日本足协主席，在此之前，他已经担任了8年的足协副主席。
川渊三郎在成为会长之前在足协工作了14年，但还有比他更长的人。 现任日本足协主席田岛幸三将于2023年上任，此前他已经在足协工作了23年。 巧合的是，他在2023年川渊三郎发起日本足球职业化改革的时候加入了日本足协。 关注日本足球职业化的每一步。
2023年，日本足协在“2023”宣言的基础上制定了“2023宣言”。 到2030年打进世界杯四强，跻身国际足联前十，2050年夺得世界杯冠军，足球人口达到3000万。 提出这一政策的日本足协主席是国谷大仁。 在此之前，他还在足协工作了23年。 2023年，他将向日本国民汇报《2023宣言》计划的实施情况。
这三位日本足协主席几乎贯穿了日本足球职业化发展的全过程。 他们都是老日本足球运动员。 他们不仅对日本足球的现状有着深刻的了解，对职业足球发展的现代化也有着深刻的理解。 这就是日本足坛领袖的成长逻辑。
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在日本足球的背景下，领导力是一个动词。 那些能领导的人把动词变成名词。 换个语境，是一个名词，能坐的人可能把名词换成词。
让专业人士主导已成为一种呼唤，但当某件事成为一种呼唤时，我们需要警惕它。 因为呼唤意味着缺乏，意味着即将到来的越级混乱。 以日本足协为首的大佬们，都是长期潜伏在足坛基层的，自然不用喊话。
在日本足协技术官僚体制稳健的背后，有人对中国足协的旋转门提出了一个疑问，专业的人干专业的事意味着什么。 中国足协历届官员中日本足协官网，有从事港务、乒乓球、排球的日本足协官网，但没有一个是长期从事足球的，即使是现在被认为是代表的高洪波也不例外。 “专业的人做专业的事”这不，在副主席的头衔公布之前，他正准备带领球队冲击中超。 日本足协用赤裸裸的成绩告诉我们，专业性不仅仅是踢球，更重要的是管理运营方面的技能和经验。
