来源：蒋总()
1964年，东京奥运会让战后的日本焕然一新，日本人第一次尝到了奥运会的甜头。
历史学家认为，1964年的东京奥运会是日本经济腾飞的起点。
2023年东京奥运会，日本原本以为可以扭转经济下滑的局面，没想到，奥运会的开幕却因为新冠疫情一再推迟。
▲（来源：视觉中国）
虽然现在东京奥运会已经顺利拉开帷幕，但大部分比赛仍然不能接受观众。
日本宁愿空场举办奥运会，也不愿硬着头皮去办，只为了“利”。
那么，像东京奥运会这样的大型体育赛事到底能赚多少钱？
01.
如果单从狭义赛事的收支来看，奥运会并不是最赚钱的。
尽管2023年欧洲杯门票收入锐减，但仍赚取了25亿欧元（190亿元人民币）。 目前，最赚钱的悉尼奥运会只赚了7亿澳元，约合人民币30亿元。
以此计算，欧洲杯的赚钱能力是奥运会的好几倍。
▲历届欧洲杯收入结构
那么，为什么大家如此热衷于举办奥运会呢？
因为举办奥运会的好处有狭义和广义两部分。 我们也会分析东京奥运会这两部分到底能赚多少钱，为什么日本人非要空着跑。
与许多人的想法相反，大型体育赛事的收入并不取决于门票。 欧洲杯转播权收入超过50%，商业赞助占25%，其余比赛门票和酒店业务占25%。
这种收入结构也代表了大部分国际赛事的收入模式。 毕竟球场空间有限，每台电视机都有自己的。 我们以经过严格审计的北京奥运会收支为例。 《北京奥运会财政收支及奥运场馆建设项目跟踪审计结果》显示：
人民币总支出202.06亿元； 总收入213.63亿元，直接利润约11亿元。
其中，国际奥组委按协议全球市场开发收入86.7亿，北京奥组委市场开发收入98.7亿，门票和住宿费19.6亿，残奥会收入8.63亿。 可以看出，北京奥运会收入的大头是国际奥组委的国际赞助、转播权、国内转播权和商业赞助收入，占比超过80%。 票务和住宿收入仅为19.6亿元，占比约9%。
这就是狭义的奥运会收支。
显然，北京奥运会即便是座无虚席，门票收入所占比例也十分有限。 如果空仓的话，只会损失10%左右的收益。 如果继续延期甚至停播，日本政府将失去赞助商和转播权！
围绕着奥运会，整个日本社会花了那么多钱，一下子就暂停了。 没有国际奥委会，日本财阀就能翻盘。
02.
奥运会的收入主要靠赞助和交通，而支出主要是各个场馆的建设、国际奥组委和各国运动员的食宿费用。 日本在食物方面有一些小优势。 毕竟在日本敢吃敢喝的人不多。 和韩国人一样自带食物，当然日本那边是不补贴的。
但伙食毕竟是小事，最大的支出还是在奥运场馆的建设上。 即便是公认的基建狂魔，北京31个奥运场馆的建设依然耗资131亿元，训练和配套场馆耗资35亿元。 总支出约166亿元，占总支出的80%。
很多所谓的发达国家亏本办奥运会，亏本就是场馆建设的成本。 技术落后，人工成本特别高。 你不赔钱，谁赔钱。
不幸的是，日本就是这方面的典型例子。 在这个超级老龄化的国家，找年轻人搬砖比找金条还难。
在史无前例的1.64万亿日元的硬币大战中，仅仅为了主场馆的装修，就烧掉了约1000亿人民币，1865亿日元，约合119亿人民币！
▲烧掉十分之一预算的“东京国立竞技场”
据说大部分的花都在木头上
此外，改造36个老场馆、新建7个场馆的费用也不便宜。 新的“东京水上中心”耗资560亿日元，约为主会场的三分之一，是水立方造价的三倍。 许多。
即使去掉通胀因素，价格也非常夸张。 由于工期一再拖延，各个场馆的建设成本普遍超支。 日本目前的估计是4500亿日元。
事实上，有网友将所有场馆的建设成本加起来后发现，每个场馆的独立预算总和远超4500亿日元。 可见，日方在算账上是相当糊涂的。
花几倍的钱盖房子已经是悲剧了，维修费更麻烦。
日本人对奥运场馆的超高支出，与“环保理念”有一定关系。 “东京国立竞技场”大量使用木质构件，安装了185台大功率风扇，没有安装空调。 被称为“低碳绿色”。 同样，奥运村等其他设施也大量使用木材建造。
家里有木地板的朋友应该都知道，全木难伺候。 木地板需要打蜡保养，木柜需要时不时重新刷漆，尤其要注意火灾隐患。
2023年初，预计超支在184亿元左右，但到了2023年，这个数字就像是肥五火箭，来得这么快。
总预算从2023年申办之初的8000亿日元飙升至2023年的1.35万亿日元，如今直接飙升至1.64万亿日元，超支100%。 仅大流行期间的拖延费就上涨了 26%。
与数千亿的损失相比，空场损失的门票收入只有几十亿日元。
从狭义上讲，日本确实要付出，而且会付出惨痛的代价，但奥运经济真正受益的不是奥运会本身，而是奥运会带来的流量。 如果看不清这一点，就会陷入举办奥运会和屡屡赔钱的矛盾，有关国家却趋之若鹜。
03.
狭义的北京奥运会盈利能力还不错，但在更宏观的经济账上算不上成功。 毕竟七年投资200亿元，获利10亿元，援助非洲的低息贷款不会有这么差的回报。
然而，奥运会只是一个吸引流量的项目。 真正的盈利点让北京在2023年产生1300亿元的收入，是奥运会收入的6.5倍！
这就是旅游业。 奥运经济更多的是旅游经济。
鸟巢如此精彩的演出，水立方如此绚丽的灯光，你不想亲眼看看吗？
▲夜幕下的鸟巢和水立方
（来源：视觉中国）
全世界都这么想，北京的旅游业火了。 事实上，一些号称亏损的奥运会在广义上还是盈利的。 巴塞罗那奥运会和希腊奥运会就是典型的例子。
没错，东京奥运会之所以花费超过前五届奥运会总和的预算，就是押注了奥运旅游业的爆发式增长。
在安倍政府的原计划中，奥运会的投入产出比将高达十倍！
也就是说，奥运场馆将增加旅游的长期收入20万亿日元，直接收入5亿，其他方面的收入7亿。 旅游收入计算延长至2030年，平均每年增加2万亿日元收入。 如果以此估算，目前1.64万亿日元的支出并非不能接受。
别以为日本人在做梦。 2023年，日本全年接待游客3200万人次，较2023年略有增加，消费总额为4.5万亿日元，约合人民币2875亿元。 在此基础上，观光厅乐观估计，2023年赴日旅游人数将达到4000万人次，消费总额将再增加2万亿日元。
这真是日本奥运会2020开幕时间，一年回本，两年翻倍，三年买二环。
想一想，如果整个日本社会都做出这样的估计，他们会怎么做？ 当然是扩建酒店！
曾在1964年奥运会上大放异彩的东京大仓酒店，历时4年斥资10亿美元进行改扩建，只为迎接2023年东京奥运会。
▲代表日本工匠精神的房间
2023年，由于东京都市区80%的酒店已经客满，紧张的日本人租下了“太阳公主”号游轮，准备了上千间客房。
如果不是新冠疫情这样的意外日本奥运会2020开幕时间，十倍的收入未必有，三五倍是完全有可能的。 乘风破浪，日本经济将一举扭转通缩和负增长的局面，重回正轨。
然而，就在联合舰队死于“雪风”之际，日本人万万没想到，暂时用作旅馆的“太阳公主号”还有一艘姊妹舰，也就是“大名鼎鼎”的“钻石公主号”。
这真是应了老祖宗的话，人不如天！
随着疫情的爆发，日本的旅游业只能用崩溃来形容。
从“钻石公主”号开始，新冠病毒席卷全球，日本的游客数量从高峰期的每年3200万人次锐减至每月1600人次。 2023年入境旅游人数仅为411万人次左右（主要是疫情爆发前入境的）。
同年，日本国内生产总值录得负增长4.8%，是二战后最严重的跌幅。 一直到2023年一季度，还是负增长，完全看不到回暖的希望。
由于疫情封锁，日本2023年前4个月不允许外国游客入境，4月后只允许部分人入境，一个月不到1万人，锐减与2023年同期相比99.6%。
曾经占日本国内生产总值2.7%、让日本政府喊出“以旅游建国”的日本旅游业彻底凉了。
疫情肆虐之际，“德尔塔”病毒席卷全球，全民接种疫苗的英国每天新增5万例感染者，谁会找死跑到疫苗覆盖率仅为14%的日本，感受奥运氛围？
▲东京奥运会
（来源：视觉中国）
这不是1.64万亿日元的问题，而是整个日本社会为了奥运兴建了那么多宾馆、宾馆，结果全部白搭的问题。
也许日本的前景正如他们宣传的那样。 虽然旅游业的收入不会超过20万亿日元，但奥运设施建成后，还会有7万亿日元的收入！
只要时间足够长，这笔钱在接下来的十年里总能赚回来。
校长突然想到日本的利率是负的，如果借100还90，只要时间够长，贷款真的不用还。
难怪花了不少钱，结果却是一文不值的生意。
