事实上，从1896年第一届雅典奥运会开幕到1984年洛杉矶奥运会，举办奥运会的国家并没有赚钱，也没有想过赚钱。
说起来，这与奥运会创始人顾拜旦提出的奥运会“非专业性、非政治性、非商业性”三大原则有关。
这三项原则也是奥林匹克精神的重要体现第30届伦敦奥运会，得到了全世界的认同。
既然举办奥运会是全世界人民体育和文化事业的盛事，谈钱就显得庸俗了。
一个国家举办奥运会，不仅在举办期间举世瞩目，更能体现其综合国力。 就算不赚钱，也会让很多国家挤破脑袋去申办奥运会。
钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。
不管怎么说，这么重要的体育赛事，总不可能由参赛国自己来解决费用吧？ 再说了，不是说东道国都是有钱有势的吗？
因此，虽然国际奥委会并未明确规定奥运会期间的食宿交通等费用由谁承担，但按照既定规则，无论是夏季奥运会还是冬季奥运会，都参赛运动员的费用基本由承办方承担。 乡村熊。
国际奥委会（IOC）提出的“奥运支出账目”
奥运会期间，主办国的大部分收入几乎可以忽略不计的门票收入。 这笔钱和场馆的建设对于参赛国运动员的食宿费用来说几乎可以忽略不计。
举办奥运会虽然不是一门暴利的生意，但毕竟是享有盛誉的国际盛会，是申办国经济实力的重要体现。 经济不发达国家，想申请也没用。
为了解决资金问题，早期的奥运会主办国基本上采用了政府拨款、彩票发行、民间捐助三种套路。
但因为后两项的资金来源实在不稳定，筹到的钱又不够，最后几乎都是东道国政府买单。
虽然主办国也有电视转播权的收入，但因为当时世界上的电视普及率太低，这笔钱只是九牛一毛。
归根结底，对于早期申奥国来说，举办奥运会就是亏本赚钱。
但问题是，很多举办奥运会的国家都是“申奥一时激动，赛后火葬场”。
由于举办奥运会纯粹是投资，没有利润，很多奥运主办国在奥运会结束后都背负了债务。
例如，1972年德国慕尼黑奥运会耗资10亿美元，最终亏损6亿美元。 中间还发生了严重的恐怖事件，11名以色列运动员被恐怖分子杀害。
1976年的加拿大蒙特利尔更惨，总投资20亿美元，亏损10亿美元。 不仅导致蒙特利尔市政府几近破产，还让当地300万市民负债20多年，“蒙特利尔陷阱”一词也由此诞生。
随后的1980年莫斯科奥运会，主办国投入90亿美元，收入基本为零，损失巨大。
这还是说到夏季奥运会。 事实上，举办一届冬奥会并不容易。
同样在 1980 年，冬季奥运会在纽约普莱西湖举行。
最广为人知的故事是，东道主美国冰球队以4:3的比分战胜了强大的前苏联冰球队，打破了前苏联自1964年以来对冰球冠军的垄断。
然而，冬奥会最终让普莱西德湖小镇欠下了超过800万美元的债务，让这个只有3000人的小镇不堪重负。 幸运的是，它所在的纽约州终于伸出援手，代其还清了所有债务。
然而，1980年纽约普莱西湖冬奥会最值得一提的是，时隔48年首次参加第十届奥运会，中国奥运代表团首次亮相奥运会。
1980年纽约普莱西湖冬奥会是新中国成立后中国首次参加奥运会。
正是因为中国队的表现不太理想，宣传较少，所以很多人误以为1984年洛杉矶夏季奥运会是中国奥运代表团的“首秀”。
正是因为夏奥会和冬奥会都不赚钱，很多国家在申奥上变得胆小怕事，不愿接过这个“烫手山芋”。
1984年洛杉矶申奥成功后，美国根本没有感冒。
洛杉矶所在的加州政府直接立法禁止洛杉矶奥运会动用任何财政收入举办赛事。
民众也自发上街游行，表示“不要想着用我们一分钱的税来办奥运”。
至于发彩票？ 想都别想，这在加州是违法的。
当时美国总统里根的态度更加狠：要不要钱，洛杉矶市政府自己想办法。
钱拿不到，民众对举办奥运会也很反感，这让洛杉矶奥运备战队心急如焚。
政府无能为力，只好从民间想办法。
迫于无奈，洛杉矶奥运会筹备团队从私营部门招募了一名商人负责筹款。
这个人就是彼得·乌伯罗斯，当时是一家大型旅游公司的老板。
将洛杉矶奥运会变成黄金的商人：Peter
洛杉矶奥林匹克筹资委员会刚成立时，乌伯罗斯是孤军奋战。 幸运的是，他第一个捐出100美元，打破了筹委会账目的“零记录”。
Uber Ross给出的对策是“赞助”。
赞助对于奥运会来说并不新鲜，每一届都有赞助商。 就连巨亏的莫斯科奥运会，也吸引了200多家赞助商。
但是赞助商很多，但真正赞助的总量并不多。
由于之前奥组委不懂得管理，再加上公司讨价还价，每次拿到的赞助费也不过区区几百万。
优步罗斯上任后，立即改变了对奥运会的赞助策略。
他规定，奥运会每项赛事只能有一个赞助商，所有赛事的赞助商数量不得超过30家。
不仅如此，还规定，如果要赞助，出资必须是400万美元起，低于这个数字就没必要谈了。
综上所述，乌伯罗斯实际上是利用奥运会的重要性打“稀缺”牌，搞饥饿营销。
为了让更多商家心甘情愿入局，他和洛杉矶奥组委联合提供了一份强有力的参赛国家名单，其中就包括派出300多人的中国奥运代表团。
同样在本届奥运会上，射手许海峰彻底打破了中国奥运金牌史上的“零纪录”。
当时国际奥委会有159个成员，最终宣布有140个国家和地区参加洛杉矶奥运会，规模远超以往任何一届。
如此盛况，不能不让客商刮目相看。 他们激烈争夺广告位，这让洛杉矶奥运会赚得盆满钵满。
例如，为了打败百事可乐，可口可乐花费了1260万美元，几乎是当时可口可乐每年广告投入的十分之一； 日本富士斥资700万美元抢占美国市场，挑战行业巨头柯达。
而这些广告商都成为了未来奥运会最重要的赞助商，为自己赚足了眼球。
首创的赞助模式也成为奥运会最重要的盈利手段，衍生出包括高层策划、组委会合作伙伴、赞助商、供应商、加盟公司在内的盈利模式。
Uber Ross的“吸金”计划来了？ 一点也不。
也遇到了一个很好的时机，当时电视已经在全世界流行起来。 顺势而为，他又发起了电视转播权竞标。 如果他要竞标，他必须先支付75万美元的保证金。
最终，（ABC）以2.25亿美元拿下奥运会转播权，再次为奥运会开辟新的盈利项目。
历届奥运会电视转播权收入
随着越来越多的参赛国家加入洛杉矶奥运会，很多人都希望能尽快在现场见证世界纪录的诞生，而比赛的门票也开始变得越来越贵。
洛杉矶奥运会随即宣布，本次赛事的门票价格将视赛事而定，从50美元到200美元不等。 任何人都可以凭票进入，包括美国总统。
之后，热门赛事的门票就是这样卖的，甚至有“黄牛”将热门赛事的门票卖到几百元。
1984年的洛杉矶奥运会打破了举办奥运会赔钱的历史
不用说，这背后是Uber Ross的运作。
洛杉矶奥运会在各项盈利项目上操作凶猛，不仅结束了举办奥运会亏损的历史，还赚了2.5亿美元。
1984年，美国《时代》杂志评选尤伯·罗斯为“1984年最杰出人物”，他正式开创了奥运会的商业运作模式，使各国再次竞相申办奥运会。
因为有了洛杉矶奥运会这个现成的案例，接下来的几届奥运会几乎都是“跟着葫芦画瓢”，都取得了不错的经济效益。
其中，不仅广告赞助费用在不断增加，就连电视传播费用也在逐年增加。
根据国际奥委会公布的数据，从2023年到2023年，奥运电视转播许可费从12.5亿美元涨到了38.5亿美元。
根据后来各国公布的数据，1988年汉城奥运会的总投资为40亿美元。 通过企业赞助、电视转播授权等方式，获利4.97亿美元。
2023年巴塞罗那奥运会总投资将达到96亿美元。 虽然直接赛事利润仅为4000万美元，但奥运会将为西班牙和巴塞罗那带来260亿美元的经济效益。
今天，风景秀丽、基础设施完善的巴塞罗那市正是得益于当年举办的奥运会
在申办奥运会之前，巴塞罗那市非常破败，基础设施也不完善。
借助奥运会的契机，巴塞罗那将90%的支出用于基础设施、电信和环境综合整治。
奥运会终于让巴塞罗那焕然一新：其中，道路设施增加了15%； 污水处理系统增加17%； 绿化带和海滨旅游区增加78%； 人工湖和喷泉增加了268%。
推陈出新的巴塞罗那也成为世界著名的国际旅游城市，旅游收入也从此成为该市财政收入的主要来源。
同样，2023年亚特兰大奥运会只赚了1000万美元，却创造了50亿美元的经济效益； 2023 年伦敦奥运会的总投资为 100 亿英镑（约合 135 亿美元），但在奥运经济的带动下，总收益高达 210 亿英镑（约合 284 亿美元）。
所谓“奥运经济”，是指奥运会筹办和举办期间与主办国有关的一切经济活动，也是主办国最重要的经济来源。
换句话说，奥运会的收入不再单纯从赛事结束来衡量，而是要从更长期的主办国整体经济发展来衡量。
以1964年日本东京奥运会为例。 由于举办奥运会在当时还是一个“亏本”的项目，奥运会之后的账目自然是亏损的。 依靠奥运会带来的旅游和对外投资项目的收入，日本当年的GDP增长率达到了9%。
毕竟大家最关心的肯定是2023年北京奥运会是赚钱还是赔钱。
2023年6月19日，国家审计署公布北京奥运会财政收支跟踪审计结果显示，“北京奥组委财政收入将达到205亿元，同比增长800万元；支出193.43亿元，略高于预算，有所增加；收支平衡超过10亿元。
然而，这些只是经济学中的直接成本和收入。
至于间接成本，据当时相关媒体报道，中国为筹备北京奥运会投入了近3000亿元，其中2800亿元主要用于城市基础设施建设。
根据北京申奥财政预算报告和北京市“十一五”数据，北京奥运会筹备期间，城市基础设施建设支出1800亿元：900亿元用于建设地铁、轻轨、高速公路、机场等； 450亿元、300亿元用于信息化建设； 其余150亿元用于水、电、暖等生活设施建设和改造。
这笔钱也不仅仅用于举办奥运会。
事实上，按照有关部门的规划，无论奥运会举办与否，这笔资金最终都将用在与民生相关的项目上。
同时，北京奥运会还加快了京津冀主要城市之间的交通建设，形成了30分钟经济圈。
其中，我国第一条时速超过350公里的高速铁路——京津城际铁路就是在这一时期建成的。
北京奥运让京津冀主要城市进入一小时交通圈
从客观的角度来看，举办奥运会确实会对东道国的经济起到积极的促进作用。 不过，各国经济发展走势主要取决于经济基本面，奥运会对经济大国的影响不会很明显。
北京奥运会以来，中国经济增速一直保持在10%左右。 当然，这是中国经济多年来发展的结果，不仅仅是奥运会。
一届奥运会不仅考验一个国家的综合管理和运作能力，变幻莫测的政治和疫情因素也会让主办国欲哭无泪。
例如，2023年雅典奥运会的原始预算是50亿美元。 由于对间接成本的估计不足，加上当时恐怖事件频发，雅典不得不大幅增加安保等环节的投入，使得实际支出达到100亿美元以上。
但雅典赛事的收入仅为20亿美元，赛后很多比赛场馆也没有得到充分利用，最终导致巨额亏损，拖累了希腊经济。
2023年巴西里约热内卢奥运会，不仅场馆、安全、住宿等问题屡遭参赛选手诟病，甚至因巴西政局动荡，包括巴西总统在内的多位政要缺席开幕式仪式。
也正是因为国内政局的变化，赛后没有人去提振经济。 奥运会因此损失数十亿美元，被巴西人称为“巴西的灾难”。
2023年巴西里约热内卢奥运会因政局动荡和国内问题重重，损失惨重
去年东京奥运会，东京奥组委在申奥过程中通过各种赞助收入超过2亿美元。 为了节省预算，连奥运村的桌椅床都换成了纸质材料。
精打细算的东京奥组委原本想在奥运会期间发一笔横财。 谁会想到 COVID-19 大流行会迫使奥运会推迟一年举行。 疫情反复，导致东京奥运会最终损失高达300亿美元。
回过头来看，虽然北京冬奥会受疫情影响无法正常售票，损失了部分收入，但实际赞助和电视转播权等收入并没有减少。
而且，我们还必须明白，举办奥运会的最终目的不是为了赚钱，而是要以“更快、更高、更强——更团结”为宗旨，弘扬奥林匹克精神，传承人类文明的历史文化。 ”。
举办奥运会不是为了赚钱，而是为了体现“更快、更高、更强——更团结”的奥林匹克格言
面对突如其来的新冠疫情，我们或许会意识到第30届伦敦奥运会，人类的命运永远是一体的。 面对共同的灾难，世界各国人民需要表现出前所未有的团结和坚定信心。
事实上，顾拜旦创造奥运会的目标之一就是通过体育运动增强人们的体质，对抗各种疾病。
也正如顾拜旦所说：人生，最重要的不是胜利，而是战斗。
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