如果说2023年是“小直播元年”，那么2023年就是“大直播元年”。
6月，以湖南卫视为首的大规模“直播大潮”爆发——
6月1日，“未来可期。6月1日趣味运动会专场直播”为6月1日公益活动直播；
6月7日，《拍！ “兄弟——芒果扶贫云超市直播”直播扶贫助农公益；
6月17日，“拼多多618超拼之夜”直播618消费节助推经济复苏。
大直播的趋势实现了从传统节日，到消费节，到脱贫攻坚重要节点，从教育产品，到扶贫农产品，到全品类商品的全面覆盖。
这一趋势的核心特征是电视大屏为主，手机为小屏为辅。 优质晚会直播内容的大电视直播制造热点，引领热度，从而带动小屏热销。
事实上，在2023年年会上，湖南卫视就已经提出了“直播之夜”的战略部署，确定2023年为“直播年”。 因此，这波“大直播”不仅是受今年特殊形势的推波助澜，更是有着早已确立的大势，可谓是极具先见之明。
“大直播”，大在哪里？
在“小直播”司空见惯的时候，横空出世的“大直播”让我们觉得它正在把“直播”的属性、价值、能量放大几十万倍。
它放大的不仅仅是画面的“大”和场景的“大”，更重要的是电视平台拥有的大资源和策划的大题材，可以把“大直播”变成“大直播”。大事件” -
在6月1日、6月7日、6月18日这三个节点，湖南卫视果断出手，率先进行大型直播的活动策划和规模化运营湖南卫视电视直播，一次又一次打破大型直播的历史记录：
六。 一场儿童节直播，将儿童节洗脸盆礼包送往全国8个省、市、自治区76个区县。 疫情之下，为千千万万在这个特殊时期经历过童年的孩子们带来了治愈的内容，创造了特别的回忆。 多年以后，这可能会成为另一个童年经典。
六七扶贫农大直播，5.5亿人次参与投屏互动，2小时卖空15个县，直销破亿，累计带货20亿。 在脱贫攻坚决胜之年，湖南卫视率先推出全国电视扶贫直播节目。 它的成功，不仅意味着湖南15个县有望脱贫，也意味着中国找到了一条新的扶贫路子。 .
6.18拼多多直播，六网收视第一，全球流量第一，微博热搜第一。 湖南卫视不仅刺激了拼多多的带货，还带动了拼多多股价连日连涨。 当疫情削弱贸易出口、抑制消费内需时，这618对中国万千企业来说，要么是沉重的打击，要么是救命稻草。 因此，这次618晚会的意义在于，它利用电视平台强大的传播力和社会动员力，遏制了消费紧缩，防止了市场通缩，扩大了消费需求，激活了市场活力。 观众的每一次消费都是在助力企业复工复产，都是为振兴经济赋能。
因此，直播的内涵从此得到了极大的丰富。 它是治愈人民情感的伴奏，是脱贫攻坚的新渠道，是经济复苏的啦啦队。 “大直播”造就了“大带货”，使带货成为融入社会脉搏和历史潮流、参与民生保障和经济体系的重要一环。
“大直播”的大进化
6月1日、6月7日、6月17日，这是三大晚会的直播档期，也是三大直播的进化档期。
每次出场，都会觉得湖南卫视的“大直播”又进化了——
第一场比赛，我们试水了“隔屏直播”。
其模式是在传统的直播节目中，在淘宝直播的大屏幕上插入一个小屏幕来带货。 在直播6月1日趣味运动会的同时，采用了全新的广告形式。 广告期间，艺人来到直播间互动。
第二届首次打造“系列屏幕直播”。
将电视大屏作为主屏串联起来，不仅可以将几个小屏直播间连接到电视大屏上，还可以连接上千个不在大屏上，由大屏驱动的小屏直播间。大屏幕。
第三届将推出“多屏直播”创新。
创新60秒带货PK、10秒摇库存秒杀等一系列“TV X电商”联屏互动玩法，这是史上第一次真正把握电视带货思维的大直播。
目前，湖南卫视是全国唯一一家能够制作每周一次顶级“大直播”内容的省级卫视。 连续看了三部剧，你会发现一个比一个成熟，一个比一个升级。 演变出来的，不仅是越来越庞大的阵容、越来越高端的编排、越来越精细的内容，也越来越接近“电视带货”的本质——
通过屏幕交互，打通了电视“看”和手机“买”的高度协同。
如果说第一次大直播只是大屏小直播，那么第二次大直播实现了大量小直播和大直播的互联互通，第三次直播实现了大直播的无缝衔接直播与小直播融合，视听购物一体化运营。
然而，这种演变方兴未艾。
据悉，湖南卫视未来还将陆续推出一系列大型直播计划。 本次策划将全面覆盖平台传统晚会直播、客户需求“高清”直播、主题直播和创意策划的新品直播，直播力度为史上最密集。 频次多层次的内容矩阵，实现湖南卫视品牌流量多轮增值。
因此，“大直播”的规模不仅仅是一场直播的规模，而是一个矩阵的规模。 它将构成一条贯穿2023年下半年及以后的不断演进的“直播大带”。
因此，笔者预测，2023年，“大直播元年”，只是一个开始。 越来越大。
“大直播”，引领“小直播”？
“直播大潮”虽然刚刚开始，但大有赶超之势。
“大直播”重拳出击，每一炮都是大事件；
“小直播”是一场长跑，把日常生活变成小事件。
这与直播主体有关。 电视作为第一媒体，不仅在大屏端拥有数十亿用户，而且拥有全屏频道资源，不仅拥有明星主持阵容，更有强大的艺人合作。
以《拼多多618超级激战之夜》为例，湖南卫视霸占微博热搜20席，其中1、3、1、3、5各占4席。 前5热搜有11个，这是任何一个小直播都无法创造的社会关注度。
这也决定了“大直播”与“小直播”的关系。 与其说是比赛，不如说是领先——
正在形成大屏引领小屏，大屏为主，小屏为辅的新格局； 大屏是看的，小屏是做的；
这个闭环其实就是大屏和小屏共同打造的“大直播注意力经济闭环”。 大屏以小屏无可比拟的视听震撼力、话题包装力、社交传播力吸引着消费者的绝对关注。湖南卫视电视直播，然后在依靠大屏吸引的注意力帮助小屏推广的同时，依靠小屏下单功能完成消费闭环。
在这种格局下，电视将在这个特殊时期被重新发现、重新定义——
一方面，重新发现电视的使用场景。
直播的时效性和带货的刚性需求，将观众拉回电视机前，让观众重新参与到议程设置中。 这一历史机遇，让实力强于大规模直播的电视频道，重新将电视作为时间线媒体发布。 媒体的核心价值。
另一方面，电视的社会功能被重新定义。
“带货”中的“带”是动词。 当电视在其原有的内容力、传播力、影响力之后，又增添了“承载力”，意味着电视，这个曾经被我们看成是“被动媒体”的观看方式，即将转型为一个也可以使用。 中国的“主动媒体”，当它拥有越来越多的动态势能时，它的意义不仅在于议程设置、舆论引导、聚焦热点，更在于实际参与扶贫开发等一系列社会活动。经济活动。 实际上，它可能勾画出电视的未来。
或许，这场“直播大潮”给我们带来的最大启示就是——
电视的发展远未走到尽头。
我们曾经认为电视有一定的形式，发展有限，模式稳定。 在这刚刚兴起的“直播大潮”中，似乎都在被一一掀翻。
以湖南卫视为首的这一波新潮流，精准把握时代脉络、社会情绪、科技变革、传播环境等，顺势而为，当机立断。
这样一来，既能与国家和谐，又能扶贫济困，企业复工复产，经济赋能拉动消费； 与民和谐，让购物更便捷，让生活更美好； 开启新纪元。
