冠状病毒大流行的影响已经动摇了上赛季最后阶段和当前阶段开始的时间表。 鉴于上赛季的决赛是在 8 月 23 日（而不是 5 月底）进行的欧冠赛程2020决赛时间，小组赛阶段现在也将比往常晚。 尽管如此，锦标赛即将到来的阶段的时间表遵循通常的 Covid 框架：六个比赛日将在 12 月中旬完成，定于春季举行的淘汰赛抽签保持不变，决赛将于 5 月 29 日举行。伊斯坦布尔的阿塔图尔克体育场，由于大流行，去年的决赛从这里搬到了里斯本迷你锦标赛。 全球危机还触发了一些特殊规则。 欧足联最近决定允许球迷（仅限家庭支持者）返回体育场参加他们安排的比赛，但人群最多只能容纳体育场容量的 30%。 但是欧冠赛程2020决赛时间，这些措施取决于地方当局的决定。 此外，如果旅行限制影响后勤，比赛可以在中立场地进行。 俱乐部可以在替补席上列出最多 12 名球员，并在一场比赛中使用 5 次换人，加时赛中有 6 次换人。
尽管如此，尽管进行了周密的计划和既定的框架，但冠状病毒大流行在整个竞选过程中留下了许多挥之不去的不确定性。 球迷可以观看比赛吗？俱乐部可以收取比赛日收入吗？ 赛程是否会在整个比赛过程中得到遵守？ 时间上的任何中断会影响其他收入吗？ 这些是随着大流行决定未来发展方向而可能改变的一些关键条件。
除了名利和荣耀，欧冠一直是各足球俱乐部的重磅炸弹。 例如，2018-19 赛季的半决赛选手为他们在 UCL 的表现付出了惊人的数字：冠军得主利物浦通过锦标赛总共获得了 1.11 亿欧元，占该赛季总营业收入的 18%。 亚军托特纳姆获得 1.02 亿欧元（19%），而巴塞罗那获得 1.18 亿欧元（14%）现金，阿贾克斯获得 7900 万欧元（39%）。 ） 用现金。
这些收入来自 UCL 奖金系统，其中包括基于参与和表现的固定支付，以及基于俱乐部各自电视市场价值和基于历史成就的 UEFA 系数排名的可变数额。 （当前的 2018-21 3 年奖金周期将从下个赛季开始更新，但冠状病毒大流行是否以及如何影响它还有待观察。）
仅固定金额一项就是一大笔钱：目前的奖金制度保证锦标赛的获胜者将获得 8245 万欧元，前提是他们赢得所有比赛。 另一方面，即使一家具乐部以输掉所有比赛的方式退出小组赛，也可以保证获得一笔可观的金额：在这种情况下，欧足联将向其支付固定的1525万欧元起步费。 作为参考，对于规模较小的俱乐部来说，即使是最低限度的固定收入也值得一笔不错的横财：比如像匈牙利冠军费伦茨卡瓦洛斯这样的球队，在过去的财务中，这样的收入将超过他们年总收入的一半。 年。
到目前为止，通过参加伦敦大学学院获得的收入是可以预测的，但由于 Covid-19 大流行造成的普遍不确定性，本赛季不能被视为理所当然。
虽然 UCL 链接通常会吸引全场观众并为俱乐部带来可观的比赛日收入，但无法预测本赛季俱乐部将从门票销售中赚取多少钱。 欧足联最近决定允许 30% 的体育场上座率只是地方当局的建议。 根据现行当地规定，小组赛15个国家中有6个国家禁止球迷入场，有的国家只能容纳10-20%的观众，有的国家允许一定数量的观众入场。 球迷参与人数，而在德国，是否允许球迷参与比赛取决于每个城市的感染率。 此外，不可预测性正在增加，因为与大流行病的斗争可能需要随着时间的推移改变当地法规。
例如，在过去几周，多特蒙德足球俱乐部在西格纳尔伊杜纳公园体育场的比赛中被允许持有 20% 的球权，但是，如果今天在多特蒙德举行比赛，则不允许球迷持球，因为该市目前的感染率高于允许的水平限制。 如果俱乐部能够在下周对阵泽尼特的第一场主场比赛中再放弃 20% 的容量，根据 2018 年 187 万欧元的平均比赛日收入，他们的比赛收入将仅为 373,000 欧元左右-19 赛季。 UCL 赛季以欧元计算。 尤文图斯的比赛日收入将进一步减少：由于意大利俱乐部现在允许 1,000 名球迷参加，尤文图斯在锦标赛中每场比赛只能筹集约 70,000 欧元，而 2018-19 赛季的平均收入为 289 万欧元。 在同一场比赛中，巴塞罗那在 UCL 主场的平均收入为 296 万欧元，尽管他们本赛季将一无所获，因为西班牙球迷目前被禁止进入体育场。 当然，这同样适用于皇马、马德里竞技和塞维利亚，以及英格兰足球利益相关者正在努力说服英国政府解除球场出场禁令的四支英格兰球队。
此外，虽然已经为这个 UCL 赛季签署了商业和广播协议，但比赛日程的任何重大中断也可能影响这些收入。 如果平局被迫取消，或者淘汰赛阶段的两回合比赛被缩减为单盘平局（就像上一届锦标赛中发生的那样），赞助商可能希望补偿他们因曝光率降低而造成的损失.
“由于 Covid-19 大流行导致所有收入来源减少和不确定，许多足球俱乐部目前正处于困境。 由于缺乏或限制进入体育场，他们的比赛日收入大幅下降。 未来商业和广播收入的确定性也容易受到大流行的影响。 因此，对于参与的俱乐部来说，能够按计划理想地完成当前的 UCL 赛季并确保即使在观众有限的体育场内也能交付这些收入至关重要，”Andrea KPMG 体育全球负责人 Sartori 评论道。
本赛季参加小组赛的32家具乐部代表15个国家参赛，其中7个国家足协派出1支以上的俱乐部参赛，8个国内冠军各派出1家具乐部参赛。 这是三个俄罗斯俱乐部将在小组赛阶段进行比赛的第一个 UCL 赛季。 26支球队直接通过联赛排名出线，而乌克兰的基辅迪纳摩、匈牙利的费伦茨瓦罗斯、俄罗斯的克拉斯诺达尔、丹麦的中日德兰、希腊的奥林匹亚科斯和奥地利的RB萨尔茨堡等6支球队通过了资格赛。 除了在欧洲顶级俱乐部比赛中首次亮相的法国人雷恩之外，我们还可以看到其他三支俱乐部——土耳其冠军伊斯坦布尔巴沙克谢希尔、俄罗斯的克拉斯诺达尔和丹麦的中日德兰——在锦标赛中首次亮相。
看看这 32 支球队的球队价值，一些惊人的差异是显而易见的。 在D组，利物浦的球队价值是中日德兰队的25倍，而G组的巴萨和费伦茨瓦罗斯则相差39倍。 在这方面，最平衡的是F组，其中只有6支多特蒙德比布鲁日贵很多。 过去两个赛季表明，所有从小组赛阶段晋级到最后 16 强的俱乐部的整体球队价值都高于那些未能晋级淘汰赛的球队——唯一的例外是 2018-19 赛季的阿贾克斯，尽管他们在他们的小组。 在中国排名第三，但进步很大。 如果这种趋势继续下去，目前的球队价值可以再次预测小组赛的最终结果，波尔图和亚特兰大是今年最有可能胜出的球队。
尽管存在种种不确定性，社交媒体是俱乐部可以期待的另一个领域：UCL 赛事肯定会通过其社交媒体渠道提升俱乐部的知名度。 回顾上个赛季的最后八名参赛者，我们可以看到，在锦标赛中的强势表现确实可以大大增加俱乐部的声誉。 对于在 UCL 征战前不太受国际球迷欢迎的俱乐部，相对增长往往更为重要。
