一个国家在足球领域的国际成功不仅仅是运气，而是可持续发展的足球产业生态系统的产物。 从股东到足球比赛，这个生态系统中的各方都需要团结一致才能取得成功。 知名球队、知名球星，不过是足球产业的终极产物，“输出”后取得了国际效应。
苏宁入主国米，意大利人怎么看？
“也许一些意大利人会担心或沮丧，但这不是问题，因为大多数意大利球迷不会从一支球队转向另一支球队——无论球队表现如何或俱乐部是谁。”
苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价收购国际米兰俱乐部约70%的股份，成为首家控股意甲豪门的中国企业。在意大利看来，足球这项运动是在亚洲和中国都发展迅速，意大利球队与中国企业的强强联手显然有利于为意大利足球俱乐部争取到更大的球迷基础。
虽然这是苏宁集团首次出海收购足球俱乐部，但本赛季中资已经收购了欧洲五大联赛的球队。 越来越多的五大联赛俱乐部，要么卖给了中国人，要么即将卖给中国人。 .
“也许一些意大利人会担心或沮丧，但这不是问题，因为意大利球迷是忠诚的苏宁还是国际米兰的老板吗，他们不会从一支球队转到另一支球队——无论球队表现如何或俱乐部发生变化。谁。” 英国卡斯商学院战略讲师、意大利特伦托大学客座教授Paolo Aversa在接受新浪财经专访时表示，“接手意大利足球俱乐部的是中国企业。之后，必须对意大利足球文化有深刻的了解，才能实现完美的交接。”
欧洲足球的中国DNA
去年1月，万达集团斥资4500万欧元收购马竞20%的股权，马竞由此冠以“皇家马德里”之名。 俱乐部主席。 这使得本赛季的西甲已经拥有了两支带有“中国基因”的俱乐部。 西甲20支球队中，有16支球队与中资有经济往来。
中国资本在欧洲遍地开花。 去年底，华人文化与中信资本出资4亿美元收购英超豪门曼城足球俱乐部母公司城市足球集团13%的股份； 德普科技700万欧元全资控股法乙索肖俱乐部； 盛国际体育发展公司还拥有海牙荷甲98%的股权。 此外，有传言称法甲俱乐部尼斯或将被中资收购，最终可能以入股方式注资。 尼斯足球俱乐部（OGC Nice）成立于1904年，是法国足球甲级联赛球队之一。
除了已经被收购的意大利国际米兰，苏宁也在积极寻求收购全球最具影响力的足球经纪公司斯特拉集团（Stella Group）。
在中国资本大举进行海外收购的同时，足球作为“体育之王”自然引起了众多中国投资者的兴趣。 咨询公司ATKearney在2014年发布了一份体育产业研究报告，计算得出全球体育产业价值近800亿美元，年增长率为7%，高于几乎所有国家的GDP增长率。 其中，足球仍然是最赚钱、最受瞩目的，其次是美国体育赛事、方程式赛车F1、网球和高尔夫。 在全球范围内，足球比赛的收入已从 2009 年的 251 亿美元增长到 2013 年的 353 亿美元。其中，门票收入占 10%。
如果2025年体育产业总规模超过5万亿元，意味着足球产业的市场空间将超过2万亿元。
“意甲联赛也是意大利最高级别的职业足球联赛，想要进入‘意甲’，需要大量的资金注入，而最大的支出就是买球星。足球是资本的游戏。这个行业自然很容易受到经济衰退的影响。” Avicsa对新浪财经坦言。
“不赚钱的‘休闲产业’将面临被出售的危机，要么将公司整体出售，要么改革管理团队，让公司重新盈利。所以我相信，未来，你会看到更多的全球企业家去意大利买球队，”Avicsa告诉新浪财经。
摇钱树还是无底洞？
足球对意大利人有多重要？ 十多年前，在一场竞选总理的电视辩论中，西尔维奥·贝卢斯科尼的反对者质疑他提议的经济政策中的许多漏洞。 话还没说完，贝卢斯科尼就直接打断了，话题很快转移到了他拥有的AC米兰足球俱乐部上。 “在你尝试与我竞争之前，至少先赢得几届世界杯，”他回答道。
之后，这位饱受争议的意大利媒体大亨担任了长达9年的意大利总理。 每当政策出现偏差，他的AC米兰只要赢几场，总能轻易被舆论原谅。 AC米兰成为了他最成功的公关利器，他的政治生涯也确实随着AC米兰一起跌宕起伏。 直到俱乐部财报显示净亏损9130万欧元，为俱乐部历史最大亏损。
连年亏损难以为继，经营AC米兰足球俱乐部30年的贝卢斯科尼无奈分道扬镳，另寻买家。 不出意外的话，AC米兰最终还是要归中资所有。
因为足球俱乐部需要消耗大量的资金和资源，所以意大利的顶级足球俱乐部一直都被当地有声望的大亨掌控。 与其说这是一门操作精准的“生意”，倒不如说是土豪的“昂贵玩具”。
在意大利，各大足球俱乐部的幕后老板90%以上都是意大利的成功商人。 意大利前总理西尔维奥·贝卢斯科尼四处兜售AC米兰。 菲亚特集团背后的阿涅利家族于1923年成为尤文图斯（Juventus）俱乐部的老板。 Tod's 的老板 Diego Della Valle 也在 2002 年买下了著名的托斯卡纳俱乐部佛罗伦萨。
此外，意大利时尚品牌高迪的首席执行官Stefano Bonacini和欧洲化学工业委员会另一位副主席、意大利马贝集团（MAPEI）总裁Giorgio Squinzi均买下了这支球队。
“我不认为足球俱乐部是‘摇钱树’，很多意大利球队的管理和运营效率问题也证明了这一点。足球队赚钱是绝对有可能的，但不是一件容易的事。如果短期投资很难看到立竿见影的回报，赚钱的足球队需要长期培养。” Avica对新浪财经坦言。
Avicsa认为，意大利足球行业在管理层面还有很大的提升空间。 聘请优秀的管理人才，不仅是管理好一家足球俱乐部的关键，也是完善整个生态系统的需要。
管理团队需要对意大利文化有深刻的理解
苏宁认为，建立一个全球化的体育“生态系统”非常重要，这涉及到足球俱乐部、体育媒体、明星经纪公司、培训机构、电视转播平台、内容制作和体育相关电商等所有制。 但在中航协看来，除了商业模式和俱乐部管理之外，足球文化本身的意义更大。
“除了商业上的成功，收购外国球队与推动本土足球产业没有必然关系。中国人喜欢足球，但他们喜欢什么样的足球？他们喜欢看顶级足球联赛，还是喜欢看足球？”他们是否致力于发展本土足球文化？例如，中国足球队喜欢聘请外国足球运动员，这吸引了很多中国观众观看中国足球，但这不是一个好策略。只有一个地区拥有强大的本土球队，才能培养出一大批优秀的球员，这是有可能的，只有坚持下去，才能说明一个国家的足球产业足够强大。 中航企直言不讳地告诉新浪财经。
Avicsa 认为，一个国家在足球领域的国际成功不仅仅是运气，而是可持续发展的足球产业生态系统的产物。 这个生态系统需要从股东到足球比赛的团结。 一致性导致成功。 知名球队、知名球星，不过是足球产业的终极产物，“输出”后取得了国际效应。
“能够支持本土人才的培养体系，是足球产业的立身之本，决定着国足未来10年甚至几十年能否持续发展，这有利于为本土球迷带来自豪感，打造忠诚的力量。”球星也是足球俱乐部最有效率的投资——你不需要总是花很多钱从其他地方买球星，而且这种投资是低效的。” 中航飞对新浪财经表示。
中资的注入对足球行业非常有利，但同时，与中资收购的其他行业一样，收购方对意大利文化的了解同样重要。
Avicsa 认为，这种跨文化管理对每个行业都是一个挑战，不仅仅是足球。 例如，菲亚特克莱斯勒公司的首席执行官塞尔吉奥·马尔乔内就是意大利人。 大家都很奇怪，一个意大利人怎么会懂美国汽车市场呢？ 但实际上，马尔乔内是意大利裔加拿大血统，他的文化优势在于可以同时了解美国汽车市场和意大利文化。 因此，职业经理人本身就可以充当“桥梁”，既可以与中国企业进行无障碍交流苏宁还是国际米兰的老板吗，又可以深入了解意大利足球文化。
（本文作者简介：新浪财经欧洲站站长。从业十余年，从社会新闻到财经新闻，从上海到伦敦，从第一财经到新浪财经。）
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