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2018年是新浪体育成立的第20个年头。 从网友老荣的一篇博文“大连锦州不相信眼泪”开始，新浪体育无疑成为了中国体育迷了解国内外赛事的首选平台； 如今，面对从传统互联网到移动互联网再到社交媒体、自媒体的时代，新浪体育也经历了从媒体向体育产业公司转型的成长与抉择。
《大连锦州不相信眼泪》走红网络
2018年也是新浪体育举办3X3黄金联赛的第四年。 从2015年的9个赛区到2016年的16个赛区，再到今年的30个赛区82个城市，新浪体育将是一场初步不利的比赛。 该游戏逐渐成为全球辐射范围最广、参与人数最多、竞技水平最高的三人篮球顶级游戏IP。
回顾过去，新浪体育“掌门人”魏江磊表示，中国体育产业在过去二十年的变化可以说是翻天覆地。 ，但新浪体育不是。 不能说新浪体育的每一次尝试都是独一无二的，但也堪称中国体育产业进步的先河。
新浪网高级副总裁、新浪体育总经理魏江磊
见证者与行业“大跃进”
自1997年底《大连金州不相信眼泪》创刊以来，新浪体育几乎成为了中国网络体育媒体的代名词：第一篇点击量过亿的网络博文诞生，并成为第一篇中国媒体报道奥运。 网络媒体，开创了互联网与奥运合作的先河，拥有中国互联网史上第一张奥运官方采访卡。
新浪网在都灵冬奥会期间获得中国互联网历史第一名
首张官方奥运媒体通行证
同时，新浪体育也是中国第一家为体育赛事版权付费的网络媒体。 在成功将NBA、英超等体育赛事引入中国互联网市场后，到2014年，新浪体育几乎拥有了全球所有“顶级”赛事的版权。 广播权。
然而，一场以资本和版权为代表的新“圈地运动”改变了中国体育产业的格局。
2015年1月30日，腾讯与NBA联合宣布，双方将签署一份为期五年、价值5亿美元的合作协议。 腾讯将拥有NBA在中国大陆的独家网络转播权； 每年80亿元的价格购买了中超联赛（2016-2020）的版权。
资本的热潮瞬间点燃了中国体育产业市场，觊觎者不只腾讯、体力，阿里巴巴、万达、苏宁、乐视、暴风、双刃剑……在移动互联网和“热钱》的催促下，你唱我登台，相继闪耀在媒体的聚光灯下； 体育产业的创业浪潮正在涌动。
对此，2015年“离职”的新浪体育总经理魏江磊感慨地回忆起当时的情景：从1998年到2014年，这15年，我们固有的运作方式，包括固有的工作方法，但随着“资本对体育版权疯狂洗钱的开始”，新浪体育赖以生存的“围绕版权造流量”的时代也正式落下帷幕。
新浪体育打造自有IP
”新浪体育曾经以每年2000万美元的价格获得NBA版权，2015年腾讯的出价提高到每年1亿美元以上；中超联赛每年版权800万元。 “我们的手，我们做广告可以卖近3000万元，突然涨到13.5亿，这需要多少业务才能赚回13.5亿？这根本不符合商业逻辑。”
如何在版权价格完全背离商业价值、颠覆商业模式的情况下继续经营，成为新浪体育不得不面对的挑战。
开拓者与自我革命
到2015年，新浪体育在版权领域已经“一贫如洗”。 从拥有所有赛事到如今一无所有，新浪体育被迫走上了变革之路。
资本追逐的背后，是体育产业改革的暗流。 IT行业出身的魏江磊敏感地发现：“这和上个世纪末的IT行业很像，我站在体育行业的最前沿。”
“我花了很多时间比较2015年的体育产业和1985年的IT产业。1984年改革开放，1985年国内IT产业开始呈现上升趋势；而体育产业的改革始于2014年，以国务院46号文件（《关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》）的发布为标志。
46号文件指出，到2025年，体育产业总规模超过5万亿元。 按照保守计算，我国2025年的GDP总量应该是100万亿元，5万亿元意味着体育产业产值将占到我国GDP总量的5%。 这意味着未来10年体育产业的复合增长率将达到27%以上。
不过，相对于巨大的市场蛋糕，魏江磊看到的是一个全新的行业机遇：2014年之前，所有的比赛都必须得到相关政府部门的批准。 赛事限制，这让新浪体育找到了新的战场。
一方面是基本的商业逻辑使然，另一方面是对中国体育产业的理解。 与其从外部“引流”，不如自主“造血”——新浪体育的独立IP赛事也由此诞生。
在决定“走出自己的路”后，魏江磊开始研究独立IP项目。 ”国务院46号文件讲了足球、篮球、排球，所以我们重点关注这三大项目：新浪体育与排球联赛签署了为期两年的战略合作协议，但对于足球和篮球，版权投资不是性价比高，所以新浪体育打造了3X3篮球黄金联赛和5人制足球联赛。”
新浪体育以足球和篮球为切入点，
开启自主IP竞赛之路
有业内人士指出，即使在发展体育产业上升到国家战略地位的今天，新浪体育打造独立IP赛事仍像是在走钢丝。 业内甚至有声音认为，新浪体育这匹“黑马”实力不够，极有可能落得竹篮打水一场空。
但魏江磊并不悲观：从欧美成熟IP的发展路径来看，自主竞技IP的发展是一条经过市场验证的正确路径，但传统体育的常规思维模式人限制了私人比赛的节奏； 互联网产品化的赛跑理念将成为新浪体育弯道超车的法宝。
从业者与“双百亿”目标
2018年12月15日，3X3篮球黄金联赛国际精英赛在北京五棵松上演。 本次赛事云集了16支国内外顶尖战队和世界排名前五的选手。 最强对决也被视为新浪体育四年独立竞技之路最亮眼的成绩单。
3X3篮球黄金联赛国际精英赛现场异常火爆
如今，媒体的定义已经不能涵盖新浪体育了。 成功转型为体育产业公司，打造了多个顶级独立赛事IP：举办四年的3X3黄金联赛，成为全球规模最大的三人篮球赛事； 5X5足球联赛、高山滑雪公开赛、青少年冰球联赛、青少年马术比赛也成为国内规模最大的行业赛事。 此外，新浪的独立赛事还包括健身健美、击剑、攀岩、跑步和智力游戏等。
其实，探索自办赛之初并非一帆风顺。 魏江磊做独立IP的第一年，连新浪门户都很少报道自己的IP事件，这让他哭笑不得。 但很快，他摸索出了更适合独立IP的传播模式。
媒体的价值决定了一个事件的价值，而媒体曝光度是衡量一个事件价值最有效的标准。 魏江磊认为，推广赛事IP的关键在于媒体资源的进一步放大，而这正是新浪体育最擅长的。
长期以来，新浪体育一直是中国最大的体育网络媒体，每天有超过3500万用户通过PC端、移动端等多种端口从新浪体育信息平台获取体育内容。
更重要的是，还有微博。
2017年1月，新浪体育获得微博独家资源。 魏江磊透露：“新浪体育与微博达成深度战略合作，获得了微博的诸多独家资源新浪nba竞技，这为新浪体育开辟了更广阔的领域。近两年来，粉丝数量增长了近两倍，而阅读量也增长了近500%，目前，新浪体育在微博上的社交资产已经吸引了1.5亿体育粉丝关注，月浏览量超过80亿次。
正是在门户和微博的双向支持下，2018年3X3黄金联赛实现了35亿微博话题和10亿全网视频播放量，分别比上年增长191.67%和150%。 其社会影响力超越中超等多项国内顶级职业赛事。
但一个残酷的现实是，中国的体育IP在传播力上与娱乐IP还处于不同的数量级——这也让魏江磊有了新的思考方向。
“过去，我们一直在用体育思维来跑游戏新浪nba竞技，今年，我们加入了新的思维，试图将很多娱乐元素融入到严肃、高水平的体育游戏中，目的是吸引更多的年轻人。”
一档爆款综艺，微博话题和视频播放量上百亿并不难，但体育赛事却远非如此。 中国的年轻人显然更愿意看综艺节目。 3X3黄金联赛想到了体育跨界联动。 除了与《中国新说唱》、《热血街舞团》等新潮联手，还与陈赫、张艺兴、邓伦、朱一龙、白宇、邓紫棋等合作。 30 两位顶级娱乐明星的合作，仅娱乐明星为赛事加油的视频，全网点击量就超过了8000万。
从娱乐节目中，魏江磊学会了如何让体育赛事更接地气，让更多的年轻人喜欢参与，而3X3黄金联赛的目标是微博人数实现“双百亿”未来三年的主题和视频观看次数目标。
骑手和分水岭
如今，46号文件发布四年过去了，中国体育产业在经历了“吵闹”和“蒙眼跑”后，重新回归冷静和理性。
四年来，新浪体育形成了以独立赛事为核心，从赛事活动到媒体传播，再到商业变现的商业闭环：懂得如何扎根，如何占领一座城市，如何让更多人们可以参与，如何深刻影响一个地区的体育文化，如何盈利； 而领先的体育媒体资讯平台、极具影响力的微博社交矩阵网络和初具规模的自有赛事体系，已成为新浪体育开疆拓土的“三驾马车”。
今天的新浪体育已经运营了九个独立的赛事IP。 虽然还没有大规模开花，但整体增长喜人。
探索体育产业化，几乎是每一个中国体育从业者都在思考的问题。 谈到未来，魏江磊并不否认中国的体育产业还处于起步阶段，一切都还处于起步阶段。 体育从业者要有一颗“敬畏之心”。 作为世界第二大经济体，中国需要自己的知识产权竞争。 我们希望中国也能有100个新浪体育这样的同行，一起利用比赛的机会，鼓励更多的年轻人参与到比赛和体育中来。 助力团体项目的发展，也是每一位体育从业者的责任。
注：本文图片来源于网络
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